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集团企业召开党建促“三化管理” 工作座谈会
发布时间 :  文章编辑:王毅 信息来源 :  党群工作部1 180次阅读

近日,集团企业召开党建促“三化管理”工作座谈会,集团企业党委副书记、副董事长、总经理杜文昌,董事、总经济师胡云江,集团企业相关部门负责人以及各分(子)企业党(总)支部书记及有关部门同志参加会议,会议由党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武主持。

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会议现场

会上,胡云江总经济师围绕主题作了引导性讲话,工程管理部负责同志先容了集团企业在推进“三化管理”过程中存在的不足,并详细解读了“三化管理”实施方案(讨论稿)。

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胡云江发言

人力资源部负责同志就三化管理两级本部事权清单内容进行了先容。与会人员围绕“党建促‘三化管理’落实 助推高质量发展能力”的主题,结合自身工作就如何做好“三化管理”分别从制度配套、工作落实、人员配置等方面进行了交流发言,并提出了很好的建议。

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杜文昌讲话

杜文昌在发言中指出,推行“三化管理”是贯彻落实集团企业“十四五”发展规划以及第二届五次职代会工作报告的重要手段和管理举措,是集团企业高质量发展的“基石”,各级各部门必须尽快统一思想,高度重视。一是各级党组织要在推进“三化管理”认识上作表率。司属各级党员领导干部、主要管理人员要充分认识到“三化管理”是集团企业可持续发展的需要;是防范系列风险的需要;是人才队伍培养的需要;是党建和中心工作深度融合的需要。同时也是进一步加快主业板块系统性管理、助推加快高质量发展的有效手段。二是各级党组织要在学习“三化管理”内容上作表率。司属党组织书记要认真抓好宣贯学习,把落实“三化管理”作为今年集团企业企业学问的重要载体来推动,切实做到学懂、贯通、做细,确保全体干部职工认识到位、管理到位。三是各级党组织要在强化“三化管理”措施上作表率。司属各党组织要聚焦“”提高管理效率、降低企业风险、促进人才成长”三大目标,围绕“管好六大要素、用好一个工具、抓好全员考核”工作思路,把“三化管理”推到项目、推到工区、推到全体职工心中,促进“三化管理”有序推进,确保今年各项任务目标顺利完成。

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崔文武主持会议

崔文武在主持会议时强调,司属各基层党组织要在推动“三化管理”工作中真正做到:是思想认识要再提高、行动更自觉。要充分认识开展“三化管理”在推动集团企业可持续发展以及全面完成“十四五”发展规划各项目标任务上具有决定性意义,做到知行合一。二是工作方案要再完善,目标要更清晰。要成立“三化管理”推进领导小组,切实推进“三化管理”各项工作落实,对工作方案进行修改完善,对实施步骤再细化,要制定保障措施推动“三化管理”落实落地。三是党建切入要再精准,措施要更具体。党建促落实要精准发力,充分发挥党的政治优势、组织优势、群众优势,调动员工和班组参与“三化管理”主动性积极性,进一步提升管理效率,优化组织结构,降低管理成本,管控企业风险,引领企业全面进入治理能力现代化,推进集团企业高质量发展。


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