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走基层 摸实情 办实事——杨传鲁一行到纳晴六安高速(六枝片区)调研
发布时间 :  文章编辑:王野、冯俊、赵媛媛 图片编辑:邓福乾、王野、冯俊、王捷 信息来源 :  党群工作部1 150次阅读

为深入贯彻落实省委省政府稳投资专题会议精神,为项目建设解难题,为一线职工办实事,确保年度目标任务顺利完成,9月23日至24日,集团企业党委书记、董事长杨传鲁一行到纳晴六安高速(六枝片区)调研,集团企业党委委员、董事、副总经理、总工程师杨光华,集团企业副总工程师刘小飞,集团企业总工办、工程管理部、人力资源部,第一分企业、第二分企业、路面分企业及项目部相关负责人陪同。

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调研纳晴T10标、六安1标、六安5标

杨传鲁一行先后到六安1标、六安5标、纳晴T10标查看了各项目施工现场,听取了项目负责人对工程概述、项目施工进度的汇报,详细了解各项目在生产经营中存在的难点痛点问题,并在纳晴T10标组织召开了工作推进会。会上,杨传鲁、杨光华和集团企业参会部门人员针对大家提出的问题进行了现场回复,并针对目前遇到的困难提出了切实有效的解决方案。

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召开工作推进会

? ? ? ?针对世界级的六枝特大桥现场施工组织,杨光华强调,纳晴T10标一是要认真编排好既符合项目实际,又能具体实现的工期计划,将工作计划细化到“小时”;二是现阶段要协调施工班组做好人员调配,确保人员的流动不影响项目正常工期,同时项目部还要做好后勤服务保障工作,排除不可控因素;三是要按照有关要求做好炸材管控,确保炸材的储备和正常供应;四是要加快工区场站建设,及时开展后续工作,为各主墩桩基顺利浇筑增添助力。

? ? ? ?杨传鲁要求,一是要深入开展党史学习教育,充分发挥党组织战斗堡垒作用。项目部要用心规划,坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,做好每周周例会,以周例会为载体,集中安排部署工作任务,认真学习,统一思想,充分把控好项目安全、质量、进度、成本管理,坚持学史力行,让党旗在项目建设一线高高飘扬。二是要持续绷紧安全之弦,认真汲取近期省内发生的安全事故教训,加强对施工现场的安全隐患排查治理,强化责任,狠抓落实,确保全年安生产目标实现。三是要做好项目统筹管理,抢抓施工黄金期掀起施工热潮。领导班子要切实履行项目管理职责,深入基层、靠前指挥,做好沟通协调和项目服务保畅工作,及时发现和解决项目实际困难,全力完成节点目标。四是要认真实行“三化管理”实施要求,科学合理地做好施工组织计划,严格按照计划引导项目实际工作,加快推动项目建设。五是要抓好党风廉政建设和疫情防控工作,从严贯彻落实好中央八项规定,认真做好项目进出人员“双码”排查和公共区域消毒消杀,为有序推动项目建设营造良好的环境。



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